2017-05-12
5月10日上午，暨南大学国际商学院校外导师刘一统，在教404为百余名暨大学子带来了一堂关于职业选择与创业规划的讲座。导师刘一统，二十年前的大学教师，如今成功的创业者，现任珠海海源教育校长，珠海纬尔奇孵化中心主任，同时也是珠海V12文化创意产业园总裁。
讲座的一开始，刘一统讲述了自己跌宕起伏的职业生涯。从一个大学老师，到巨人集团的一名员工，再到私立中学的一位教师，最后出来自己创业，并几经失败，历经磨难才有了如今这番光景。他以自身的经历，向我们多次地强调了职业选择的重要性。
“我是想按自己的心愿去工作。”当谈到离开西北师范大学，南下来到珠海的时候，刘一统如是说，“当夜深人静的时候，你要想一想，你到底想成为怎样的人，或者说成为像你身边的哪个人一样，然后再去做你的选择。”
在谈到创业这个问题的时候他也是持这样的观点，“要听从自己内在的声音，听从自己的选择。到底要不要创业，要自己做选择。”他认为，要想创业，有一点十分重要，就是对自己要有一个清醒的认识。许多年轻人从小到大，都习惯了听从他人，习惯了当父母、老师眼中的乖孩子，对于“我想做什么”，“我想成为怎样的人”的认知不够清晰，对于创业的认识也是停留在“大家都说创业好”这个层面，于是就去创业。而这样的创业者往往是难以成功的。
之后，刘一统结合了对自己所管理的几个孵化器下面的314家企业的了解，对想要进行创业的同学们提了一些非常实用的建议。
首先，我们应该先分清创新与创业的差别。都说“大众创业，万众创新”，创新与创业总是被同时提及，但是刘一统认为这是两个完全不同的词语。创新，或者说创意，它的价值在于激发其他人的思维，并且，它不一定要进行商业化；但是创业，就一定要形成商业的模式，一定要盈利，不能创造效益的创业是没有价值的。
其次，对于应该选择什么项目进行创业，他提出了三个参考标准。第一个是可以获得的资源，无论是物质还是人脉，创业者在行业内需要有一定优势；第二个是专业的对口性，创业者对所选择的的行业必须是了解的，对于可能面临的竞争要有一定的预期；第三个就无关乎行业了，而是创业者能够坚持的时间，相关的数据显示，注册的新创企业能够坚持一年的不到20%，能够坚持三年的不到5%，然后就基本能够存活，因而能够坚持下去的，成功的可能性就很大。
随后，刘一统认为，一个理想的团队，应该至少包括一个精神领袖，一个技术高手和一个行政能力、市场能力、沟通能力比较强的人。精神领袖能够使一个初创团队不至于因为多次意见不合而团队分裂，而技术高手则能够将团队的创意变成现实。
另外，他也提出，初创企业应该控制成本，量入为出。他感叹，初创企业失败的最大原因就是成本失控，“要尊重市场原则，要在你的想法和市场需求之间找到一个平衡。”如果前期有过多的浪费，那么，当企业要投入成本进行生产，拓宽营销渠道，加大宣传力度的时候，都有可能捉襟见肘，严重的甚至资金链断裂。
最后，他语重心长地告诫我们，要拥有正向的价值观，无论是否要进行创业。“你想获得什么，就要付出什么：想获得尊重，就要付出尊重；想获得爱，就要付出爱。同样，想获得财富，就要付出财富；想获得成功，就先帮助他人成功。”创业者要把人们惯性的负面的思维转化为正向的价值观，这样，一个企业才能够走得更远。